印度有必要经过强制配储打破对外部电池供应链的依靠，一起培养本乡新动力产业链。与此一起，也给产业链老练的我国公司可以带来更大机会。

  散步，印度中心电力部已要求由可再次出产的动力施行组织(REIAs)和州电力公司主办的太阳能投标项目，有必要装备储能系统(ESS)。详细实践的要求是太阳能光伏投标有必要在同一地址装备至少继续2小时的ESS，相当于太阳能光伏项目装机容量的10%。

  印度动力部长Prashant Kumar Singh泄漏，此举旨在处理新动力消纳瓶颈，并方案逐渐将配储标明提高至30%-40%，并方案到2030年完成新增储能容量14GW/28GWh。作为全国际第三大光伏装机国，印度有必要经过强制配储打破对外部电池供应链的依靠，一起培养本乡新动力产业链。

  印度光照资源丰富，但电网稳定性差，光伏发电的间歇性问题长时刻限制其开展。强制配储旨在经过储能滑润电力输出，提高电网消纳才能。但是，更深层的动机是削减对进口储能电池（尤其是我国制作的锂电）的依靠。多个方面数据显现，2024年我国占全球储能电池产值的90%以上，而印度90%的储能设备依靠进口。

  虽然印度具有完好的锂矿资源（锂储量居国际第五），但其储能产业链仍处于起步阶段。本乡企业如塔塔集团虽进入电池制作，但产能缺少且本钱昂扬。方针强行要求本乡收购，或许会引起项目延期或本钱飙升。据印度工业联合会预算，每吉瓦光伏电站因配储方针额定添加的本钱高达2000万美元。

  印度本乡光伏企业如阿达尼绿色动力迅速行动，宣告将新建10GW储能产能，并寻求与韩国三星、美国First Solar协作。2024年我国对印光伏出口额同比下降23%，但储能电池仍占有90%自卖自夸份额。

  液流储能、压缩空气、氢储能等长时储能技能或成打破口。我国华能集团已在张家口建成国际首座百兆瓦级液流电池储能电站；中科院青岛生物动力与进程研究所研制的钠离子电池单位体积内的包括的能量挨近锂电池，且本钱更低。这些技能若完成商业化，可为我国在全球储能自卖自夸树立差异化优势。

  当时全球储能规范主要由欧美企业主导。我国需加速拟定契合本身技能道路的规范系统，并推进其国际化。例如，我国在光伏范畴主导的IEC 61701盐雾测验规范已被120多个国家采用，这一经历值得学习。

  印度光伏强制配储方针，本质上是全球新动力权利搬运的缩影。当美国用《芯片法案》围堵我国半导体，欧盟以“碳关税”重塑交易规矩，印度则经过本乡化方针抢夺储能主导权。这场博弈的胜负手，不只在于技能打破的速度，更在于谁能拟定被广泛承受的游戏规矩。

  一是经济性困局。印度光伏配储项目的均匀度电本钱约为0.05美元/kWh，而燃煤发电本钱为0.04-0.06美元/kWh，经济性优势正人。若强制配储导致项目本钱上升10%-15%，或许按捺开发商出资志愿。我国曾因强制配储导致储能利用率缺少5%，印度需警觉重蹈覆辙。

  二是技能规范与运维短板。印度储能自卖自夸尚缺少一致技能规范和运维系统，部分项目存在“建而不必”危险。首航新能虽经过智能监控渠道提高运维功率，但本乡团队的技能接受才能仍需时刻验证。

  三是地舆政治学危险。美国301关税、欧洲碳脚印认证等外部压力，叠加印度本乡保护主义，或许迫使我国企业调整全球布局。宁德送行德国工厂、海辰储能德州基地的投产，正是应对供应链分散化的战略行动。

  印度曾经过方针扶持本乡手机制作业，招引三星、小米等企业设厂，终究占有全球20%的自卖自夸占有率。但在储能范畴，技能门槛更高，且需求完好的产业链支撑。短期内，印度或难以脱节对我国原材料和设备的依靠。2024年，阳光电源、赢合科技、融捷集团天弋动力、南都电源等我国企业先后斩获印度储能订单。